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    深圳市建筑裝飾(集團)有限公司|企業黨建文化十強單位

    發布時間:2016/11/28 企業文化實踐成果 瀏覽次數:541

    深圳市建筑裝飾(集團)有限公司(簡稱:深裝集團)成立于1986年9月,是由兩萬工程兵集體轉業深圳創辦的企業之一,是建設部最早核準的“雙甲”、“雙一級”資質企業之一。深裝集團不僅是第一批獲得國家綠色裝飾裝修工程認證的單位,同時也是國家綠色裝飾裝修工程標準的起草單位之一,國家建筑裝飾行業標準《建筑裝飾裝修工程成品保護技術規程》和《建筑裝飾工程木質部品(產品標準)》編制主編單位,工程業務已發展至全國各地,拓展海外,走向世界。

    產業園

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    深裝集團三十年的發展,歷經了“開拓經營、穩健經營、創新經營”三個階段,在開拓經營中,企業文化在企業發展中起到了引領作用。受小平同志“一國兩制”思想的啟發,實施“一企兩制”的文化理念,按照企業的社會作用與經營目標,實施職業道德上的“四個負責”,即對國家負責、對企業負責、對客戶負責、對自己的言行負責;在科學管理過程中,推行“四個強化”,即強化科學決策、強化法律意識、強化過程動態管理、強化規范運作;在資金使用中做到“四個到位”,即工程材料費控制到位、國家稅收預留到位、員工工資兌現到位、成本管理費用分解到位;在經營決策上,牢牢把握了“四個取勝”的經營理念,即全國市場以樣板工程取勝、項目工程以精品意識取勝、市場競爭以價格合理取勝、經營管理以遵紀守法取勝。以文化引領的作用,把企業打造成“國務院發展研究中心、國家建設部、國家統計局評定為中國500家最佳經濟效益建筑企業一級第89名”。在穩健經營中,強化經營管理理念,突顯“三變工作方針”,即把思路變為制度、把制度變為行動、把行動變為效益。在資產管理上,實行“資產管理三原則”,即能保值增值的法人企業可以充分自主經營;只能保值、不能增值的法人企業應該報告經營;既不能增值、又不能保值的法人企業必須調整經營,包括調整其領導班子及經營方針、管理方法,使企業業績穩健上升,期間,順利地完成國企試點改制,企業和諧運作等特色得到了行業內的一致認可。在創新經營階段,實行轉換經濟增長模式,走產業化道路,在池州建產業園,實施“研發科技化,部品工廠化,施工機械化,現場裝配化”的工業化生產方式,形成“總部在深圳、研發在高校、基地在池州、市場在全球”的大市場戰略布局,企業文化影響力之大,一直走在全國建筑裝飾行業前列。截止2015年底,獲國家級獎項100多項,是多年來創建“中國建設工程魯班獎”、“中國建筑工程裝飾獎”等國家級獎項最多的企業之一,在國家市政重點工程、五星級酒店、商業綜合體、辦公樓宇、交通樞紐、劇院音樂廳、系列品牌樓盤精裝、高文化含量的裝飾工程及幕墻工程等眾多裝飾領域,取得行業突出成績。榮獲改革開放30年中國建筑裝飾行業突出貢獻企業、連續二十年榮獲廣東省守合同重信用企業,深裝集團品牌是深圳裝飾行業最早獲得“深圳知名品牌”的企業之一,榮獲“中國裝飾市場著名品牌”,已連續14年榮膺中國建筑裝飾行業百強企業前列,企業品牌在全國頗具影響力。

    深裝集團1998年創辦企業內刊以來,《深裝集團》已辦了106期,連續性被評為深圳市出版業界“十優企業刊”和全國裝飾行業“優秀期刊”,企業著書有《平凡與價值》、《責任》、《上善若水》、《靜水流深——百家和唱》等四部企業文化成果,有的編入中國人民解放軍基本建設工程兵史料叢書《轉戰南北、扎根深圳》,有的編入中央黨校《中國思想政治工作年鑒》之《學習十八大與“十二五”規劃精神》,企業逐漸形成了具有裝飾行業特色的企業文化,創建了“區別型人本文化、學習型互補文化、綠色型環保文化、發展型價值文化”的企業文化體系,使企業文化真正成為企業持續發展的核心競爭力,得到了中國建筑裝飾行業協會領導的高度認可,企業文化引領企業穩健發展,成績斐然,深裝集團企業文化主創人汪家玉,被當選列入深圳《特區人物志》人物,獲中國建筑裝飾行業三十年“終身成就獎”。企業榮獲全國企業文化建設先進單位、廣東省企業文化建設十大杰出貢獻單位、深圳企業文化建設十佳單位、深圳市第五屆文明單位、中國企業黨建文化十強單位等榮譽。

    今天的裝飾精品將成為明天的文化遺產,文化、環保、科技的高含量,成就了今天的深裝裝飾。深裝集團全心全意為客戶服務,自始至終對客戶負責的服務宗旨,深為裝飾市場所推崇。

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